出走半生，歸來(lái)仍是少年。

2024年4月8日，一個(gè)離開(kāi)海南近半個(gè)世紀(jì)的“少年”回到瓊海博鰲，“下一站，1000億！”，他的承諾擲地有聲。“1000億”，意指創(chuàng)維集團(tuán)在2025年前沖擊千億營(yíng)收，這是現(xiàn)年68歲的集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生給70歲的自己立的“小目標(biāo)”，博鰲這片熱土于他，曾是半個(gè)故里，飽含半闋鄉(xiāng)音，難舍半生情懷。

潮起海之南 “隊(duì)長(zhǎng)”歸來(lái)

說(shuō)到瓊海，除了大家所熟悉的博鰲亞洲論壇，還有一個(gè)名字也是家喻戶曉，那就是紅色娘子軍。而今，瓊海市中心就屹立著一座紅色娘子軍雕像，英姿颯爽的紅色娘子軍戰(zhàn)士挎著步槍，昂首向前，堅(jiān)毅地眺望遠(yuǎn)方。

九十年前，紅色娘子軍用行動(dòng)生動(dòng)詮釋了信念堅(jiān)定、矢志不渝、忠誠(chéng)為民、無(wú)私奉獻(xiàn)的寶貴精神。如今，這種精神仍然在“瓊州大地”代代傳承。新時(shí)代的海南女性正在鄉(xiāng)村振興的道路上接續(xù)奮斗，向著美好生活步步邁進(jìn)。雖然當(dāng)年的娘子軍都已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，但是在瓊海這片土地上，紅色娘子軍的精神薪火相傳。

1976年，年僅20歲的黃宏生從黎母山林場(chǎng)被選拔到海南路線教育工作隊(duì)，來(lái)到瓊海縣泮水公社黃坭嶺生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)糧食生產(chǎn)。仲春時(shí)節(jié)，春暖花開(kāi)之際，瓊海縣的自然美麗和淳樸民風(fēng)深深吸引了黃宏生，這里廣為傳唱的“紅色故事”讓他對(duì)這片沃土多了一分敬仰。

“瓊海是紅色娘子軍的故鄉(xiāng)，一個(gè)充滿理想和信仰的地方。無(wú)論是鬧革 命，還是抓生產(chǎn)，瓊海女人都是很重要的角色。因?yàn)榻?，男性勞力大都隨船去遠(yuǎn)洋捕魚(yú)，農(nóng)田里的活計(jì)主要靠婦女下田。”黃宏生回憶起初到瓊海縣時(shí)的情形，仍記憶猶新。

與自然美景不同的是，因?yàn)榈乩砦恢玫仍颍?dāng)?shù)剞r(nóng)民生活十分困苦，靠海而居的農(nóng)民連吃鹽都很困難。“那時(shí)農(nóng)民的生活貧窮，雖然靠海，也沒(méi)什么鹽可吃。只能買(mǎi)一些漁民腌魚(yú)用剩的鹽水，兩分錢(qián)一擔(dān)，農(nóng)民買(mǎi)了挑回家里，每次吃飯時(shí)放一點(diǎn)點(diǎn)，讓飯有點(diǎn)咸味。”

為了幫助社員們改變生活現(xiàn)狀，隊(duì)長(zhǎng)黃宏生扛起擔(dān)子，每天天不亮就起床發(fā)動(dòng)農(nóng)民，大家一起扛著農(nóng)具下田，為生活刨一分保障。“每天雞叫三遍，天還蒙蒙亮的時(shí)候，我作為生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)需要第一個(gè)到村口的大樹(shù)下‘鐺鐺’地敲鐘，之后社員們?nèi)齼蓛傻貜募依锍鰜?lái)，等人到齊后一起下田干活。”日子雖苦，但是心里裝滿了對(duì)未來(lái)好日子的奔頭，每一天都過(guò)得匆匆忙忙的，但每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)的。

重新站在這片土地上，回憶起那段經(jīng)歷，黃宏生總是在想，如果沒(méi)有來(lái)到黃坭嶺公社擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，他能否改變自己的命運(yùn)？如果不能改變命運(yùn)，也就不會(huì)有他這個(gè)后來(lái)的“彩電大王”吧！擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)近一年時(shí)間，當(dāng)?shù)氐募Z食獲得大豐收，比往年增收了近一倍。黃宏生所在的生產(chǎn)隊(duì)被評(píng)為當(dāng)?shù)氐?ldquo;標(biāo)兵生產(chǎn)隊(duì)”，他也遇到了人生的第一個(gè)貴人——海南僑辦的鄺主任，甘冒風(fēng)險(xiǎn)推薦他加入黨，一舉解決了困擾他多年的“出身”問(wèn)題。“如果沒(méi)有在這里得到萬(wàn)泉河水的能量，沒(méi)有人間的大愛(ài)，沒(méi)有融入時(shí)代，我的人生不會(huì)如此燦爛。”

潮自磨礪起 德必有鄉(xiāng)鄰

從海南一隅到“世界會(huì)客廳”，從第一臺(tái)電視機(jī)到?jīng)_擊1000億營(yíng)收額，博鰲發(fā)展之路和創(chuàng)維的拼搏之路始終相伴同行。

位于瓊海市東部海濱、萬(wàn)泉河入海口，博鰲東臨南海，南與萬(wàn)寧市交界，西與瓊海市朝陽(yáng)鄉(xiāng)、上甬鄉(xiāng)相鄰，北與潭門(mén)鎮(zhèn)接壤。這里交通便利，環(huán)境優(yōu)美。而“博鰲”二字，初讀就有大氣魄，細(xì)考亦名得其勢(shì)，可堪“國(guó)際性論壇”之名。

博鰲論壇舉辦多年來(lái)，與會(huì)來(lái)賓每每在水天一色、浪花翻滾的博鰲東嶼島走一走、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，便都能感受到：如大海一樣的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正在開(kāi)放中愈發(fā)壯闊，也正是在與各國(guó)更頻繁更良性的互動(dòng)中，為世界帶來(lái)更多的機(jī)遇。

而走出博鰲，這位創(chuàng)維的創(chuàng)始人，亦在“無(wú)聲的戰(zhàn)場(chǎng)”中經(jīng)歷著一場(chǎng)“血雨腥風(fēng)”。“創(chuàng)維沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一場(chǎng)中國(guó)的家電大戰(zhàn)，無(wú)論是價(jià)格戰(zhàn)、顯像管大戰(zhàn)，還是互聯(lián)網(wǎng)電視。每次大戰(zhàn)來(lái)臨我們都很清楚，眼前的困難不是最恐怖的，只有更恐怖的在等著我們。”黃宏生評(píng)價(jià)家電企業(yè)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型。

1988年，在新舊體制交替的時(shí)間點(diǎn)上，創(chuàng)維應(yīng)運(yùn)而生。歷經(jīng)36年風(fēng)雨，“創(chuàng)維電視”品牌早已被大眾熟知。從曾經(jīng)的“彩電大王”，到如今擁有十余個(gè)產(chǎn)業(yè)子公司的創(chuàng)維集團(tuán)，除了大眾熟知的機(jī)頂盒與家電業(yè)務(wù)，還有2020年成立、增長(zhǎng)快速的光伏業(yè)務(wù)，移動(dòng)儲(chǔ)能和儲(chǔ)能充電站，以及黃宏生二次創(chuàng)業(yè)的新能源汽車，還有房地產(chǎn)物業(yè)管理、家電售后服務(wù)等等。“原先各產(chǎn)業(yè)公司單打獨(dú)斗，不敢整合，怕產(chǎn)生官僚化的問(wèn)題。但企業(yè)到了一定規(guī)模，需要‘海陸空結(jié)合’作戰(zhàn)了，其實(shí)就是打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”黃宏生說(shuō)。

過(guò)去五年內(nèi)，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額保持連續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)1.85倍。僅2023年創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)業(yè)額就逼近700億，各類終端產(chǎn)品銷售1+億件，累計(jì)服務(wù)全球家庭6000+萬(wàn)戶，創(chuàng)維已經(jīng)從單一的彩電品牌，發(fā)展為集智能家電、智能系統(tǒng)技術(shù)、新能源、現(xiàn)代服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊為一體的全品類科技集團(tuán)。

然而，要沖擊千億營(yíng)收，還需要時(shí)機(jī)。黃宏生計(jì)劃將部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)分拆上市，如白色家電、光伏，以及創(chuàng)維汽車。

事實(shí)上，這一計(jì)劃他構(gòu)思已久，在2020年的一次采訪中也曾提及。不過(guò)他承認(rèn)，去年以來(lái)資本市場(chǎng)新上市公司不多，整體市值下滑，當(dāng)下并非企業(yè)IPO的好時(shí)機(jī)，“境外上市也是一個(gè)選擇”。

光伏業(yè)務(wù)是創(chuàng)維近幾年的增長(zhǎng)新動(dòng)力。創(chuàng)維光伏公司2020年才成立，主營(yíng)戶用和商用的分布式光伏發(fā)電站，如今收入占比已達(dá)33.83%。創(chuàng)維集團(tuán)年報(bào)顯示，該業(yè)務(wù)2023年收入233.54億元，同比增長(zhǎng)了95.28%，幾近翻倍。

隨著電池技術(shù)的不斷進(jìn)步，電池的綜合性能得到顯著提升，超長(zhǎng)續(xù)航已成為新能源汽車的基礎(chǔ)要求，補(bǔ)能效率正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔_消費(fèi)者的主要問(wèn)題。新能源汽車市場(chǎng)亟須實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)突破，緩解大眾補(bǔ)能焦慮。

在新能源汽車賽道上，2023年9月，創(chuàng)維汽車喊出“讓充電比加油還快”的口號(hào)，全方位展示創(chuàng)維汽車對(duì)于新能源車補(bǔ)能效率的創(chuàng)新思考和技術(shù)突破。并重磅發(fā)布其自主研發(fā)的創(chuàng)維靈光SKYLIGHTNING光儲(chǔ)超充解決方案，由超充車、光伏、儲(chǔ)能、超充站、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)超充站六大部分組成，徹底顛覆全球現(xiàn)有能源補(bǔ)給系統(tǒng)。自此，創(chuàng)維汽車成為全球首家“光儲(chǔ)充運(yùn)”量產(chǎn)車型企業(yè)，正式開(kāi)啟充電快過(guò)加油的補(bǔ)能新時(shí)代。

潮自東方起 客從海上來(lái)

全力拼經(jīng)濟(jì)，博鰲與創(chuàng)維的目標(biāo)堅(jiān)定而明確，如何抵達(dá)，要看腳下功夫。

當(dāng)下，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi)，給人類提出了必須嚴(yán)肅對(duì)待的挑戰(zhàn)。世界怎么了，我們?cè)趺崔k？這個(gè)“時(shí)代之問(wèn)”正牽動(dòng)著亞洲的新思考。

盡管挑戰(zhàn)重重，追求和平、發(fā)展與合作依舊是國(guó)際社會(huì)的普遍愿望。今年博鰲論壇年會(huì)的主題正是“亞洲與世界：共同的挑戰(zhàn)，共同的責(zé)任”，恰如其分地反映了國(guó)際社會(huì)對(duì)于當(dāng)前緊迫問(wèn)題的關(guān)注。而今更進(jìn)一步呼吁全球各國(guó)攜手增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作，重建信心與信任，共促和平與發(fā)展。

歲月變遷，四季輪轉(zhuǎn)，創(chuàng)維迎來(lái)第4個(gè)“本命年”——甲辰龍年，按黃宏生自己的說(shuō)法，龍年蘊(yùn)含著神秘的力量，是創(chuàng)維的幸運(yùn)年。因此，在龍年召開(kāi)這樣一場(chǎng)全品類大會(huì)，如此隆重的全面場(chǎng)景化展示創(chuàng)維集團(tuán)四大業(yè)務(wù)板塊布局以及全品類實(shí)力，別有一番深意。

在創(chuàng)維集團(tuán)2024年全品類客戶大會(huì)上，創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)AI時(shí)代下如何全面布局，給出了清晰的思路：AI時(shí)代，所有行業(yè)都值得用AI再做一遍。以酷開(kāi)系統(tǒng)2億激活用戶為基礎(chǔ)，未來(lái)，創(chuàng)維將大力研發(fā)AI、AIGC相關(guān)應(yīng)用功能及場(chǎng)景，賦能智能終端、AI能源，實(shí)現(xiàn)多品牌、全品類、高品質(zhì)并行的優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)，為全球消費(fèi)者創(chuàng)造更優(yōu)、更具差異化的產(chǎn)品與使用者體驗(yàn)。

為大力發(fā)展全品類家電融合，創(chuàng)維將全面結(jié)束“家電孤島”、“單打獨(dú)斗”的局面，目前已在集團(tuán)層面成立全品類業(yè)務(wù)推進(jìn)工作組和全品類推廣部。

為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維的數(shù)字化革新和新能源發(fā)展任務(wù)，創(chuàng)維將在集團(tuán)成立技術(shù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部科技創(chuàng)新資源的整合，實(shí)現(xiàn)全品類產(chǎn)品的技術(shù)融合。

為統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)語(yǔ)言，創(chuàng)維還計(jì)劃在集團(tuán)層面成立國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，成為有設(shè)計(jì)感、高顏值的家電品牌。

在供應(yīng)鏈整合和售后服務(wù)強(qiáng)化方面，創(chuàng)維成立集團(tuán)大供應(yīng)鏈協(xié)同小組，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司研發(fā)供應(yīng)鏈提效，使資源協(xié)同降本。并將以用戶滿意度為第一指標(biāo)，利用AI客服技術(shù)，對(duì)所有服務(wù)過(guò)的用戶做100%滿意度回訪，用行動(dòng)贏得用戶口碑。

攜2023年?duì)I收入快速逼近700億元的榮光，創(chuàng)維集團(tuán)將在第一增長(zhǎng)曲線做強(qiáng)品牌，明確METZ高端、SKYWORTH國(guó)民、COOCAA新潮的品牌定位，并通過(guò)全品類協(xié)同做大規(guī)模。在第二增長(zhǎng)曲線聚焦光伏新能源，投身雙碳生態(tài)，完成從民用到商用，從中國(guó)走向世界的布局，并對(duì)員工堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和事業(yè)合伙人機(jī)制，對(duì)客戶始終真誠(chéng)信賴，堅(jiān)持雙贏互利，實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)。

全面布局，劍指千億。正如創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、創(chuàng)維汽車創(chuàng)始人黃宏生所說(shuō)的，“創(chuàng)維情、中國(guó)心”，“難修能力、苦修智慧”，“愛(ài)才如命、合伙共贏”，“偏執(zhí)與長(zhǎng)期主義”，“歸零”，是引領(lǐng)創(chuàng)維向死而生的五大法寶。也是讓民族品牌立于世界不敗之林的堅(jiān)實(shí)根基。

歲月流轉(zhuǎn)，江河不息。

創(chuàng)維的拼搏故事，流淌在“我愛(ài)五指山，我愛(ài)萬(wàn)泉河”的旋律里，融入進(jìn)千萬(wàn)用戶的歲月里，銘記在36年奮斗不止的創(chuàng)維人心里。

站在博鰲的沙灘上，眼前就是一望無(wú)際的南海。在黃宏生的心里，創(chuàng)維如一條巨龍?jiān)谶@里騰飛，挾風(fēng)裹雨遨游天際，劃出一片屬于自己的未來(lái)！