7月中旬，2024年中國卓越管理公司（簡稱為“BMC”）榜單正式公布，比亞迪，科大訊飛，安踏，大疆等企業(yè)上榜，獲得廣泛關注。BMC是由德勤中國主辦，目前唯一針對企業(yè)管理體系進行全面評估的國際獎項，由新加坡銀行等知名機構對參選企業(yè)從戰(zhàn)略，能力，承諾，財務四個方面進行嚴格的篩選，全面評價企業(yè)管理的卓越性，相當有含金量。

比亞迪作為新能源汽車的領頭羊，入選BMC意義非凡，代表著業(yè)界、學界對于比亞迪的認可，不管是比亞迪的出海成績，還是他們發(fā)展背后的社會影響力、技術創(chuàng)新和企業(yè)管理體系，都證明了他們表現的優(yōu)秀。而追根溯源比亞迪成功的底層邏輯，和其”技術為王、創(chuàng)新為本“的發(fā)展理念是分不開的。

 

以技術立品牌，用技術改變體驗

比亞迪對于品牌的策略和一般車企就有明顯不同，不是依靠歷史積累的調性或者是營銷來樹立品牌，而是通過技術來樹立品牌形象。在高端市場，比亞迪的高端品牌仰望就不同于其它高端品牌，他們是用顛覆性技術進入百萬豪車領域，以強悍的“易四方”技術，驚人的應急浮水功能等為基礎，仰望U8和U9實現驚艷亮相，獲得消費者的一致認可。正是因為有顛覆式技術為基礎，才讓比亞迪能在高端市場具有天然的獨特性，從而屹立不倒。

 

在用技術樹立品牌的同時，比亞迪也用技術造就品牌的差異化，構建了完善的品牌矩陣，通過構建多品牌梯度布局，包括「比亞迪」品牌、「騰勢」品牌、「仰望」品牌及「方程豹」品牌，完全滿足了不同用戶群體的需求。正是有了差異化的技術，比亞迪才能有接地氣、出圈的技術傳播，從仰望U8原地掉頭，到第五代DM技術帶來了的百公里虧電油耗低至2.9L，讓海內外網友都為之興奮，讓品牌和公眾有了深度鏈接，帶來了更具體、符合技術優(yōu)勢的品牌形象。

 

領先的技術能夠切實改變體驗，這是不分國界的，這讓以技術為基礎的比亞迪不僅能在國內快速發(fā)展，也能夠順利成功出海。在2023年，比亞迪比全年新能源汽車銷量302萬輛，在全球汽車集團銷量中位列第9，其產品成為了歐洲、東南亞等地的新能源銷冠，進而吸引了北歐企業(yè)家參訪團“中國科技之旅”學員團來到比亞迪深圳總部進行參觀交流。比亞迪的出海意義重大，將技術創(chuàng)新成果帶給全球市場用戶，促進全球的新能源汽車產業(yè)發(fā)展，可以更好的講好比亞迪、深圳和中國發(fā)展的故事。

 

技術錨定管理，吸引人才是基石

比亞迪以技術為中心，整個企業(yè)的運行都為以領先的技術和前瞻的戰(zhàn)略作為支撐，才有了更高效的管理戰(zhàn)略。比亞迪一直堅持新能源戰(zhàn)略不動搖，并且將通過“7+4”即7大常規(guī)領域，4大特殊領域，全市場戰(zhàn)略推動新能源汽車的全方位拓展，保證自己的領先。如今正是全球汽車工業(yè)轉型期，比亞迪力圖打造令人尊敬的世界級品牌，發(fā)展方向和戰(zhàn)略獲得市場和內部的一致認可，才能將力量擰成一股繩，讓比亞迪能在近年來保持高質量、快速的發(fā)展。

 

比亞迪為了更好技術創(chuàng)新，整體的企業(yè)管理實踐在不斷升級進化，已經成為了各大名校商學院的研究對象，甚至被被專門列入復旦大學管理學院等院校的案例庫進行研究。值得一提的是，比亞迪內部的競爭文化內涵在今年升級為“比、學、趕、幫、勝”，不是盲目的內卷，而是足見良性發(fā)展，打造更加優(yōu)秀的產品、更加優(yōu)秀的組織與團隊，讓比亞迪能在激烈的市場競爭獲得優(yōu)勢。