這兩年的中國車市,相信不少人有一個共識,那就是整體在“亂中有序”的發展。所謂“有序”,指的是汽車產業發展、新能源轉型正在穩步進行。而所謂“亂”,則是在這一階段的發展中,爆發了價格戰、道德戰、輿論戰、內卷、內耗......
那么,在這種情況下,一家表現“不錯”的車企應該具備哪些品質呢?答案或許有這么幾個:穩住燃油車大盤、新能源轉型初見成效、各個子品牌基本沒有黑料、產品規劃適應市場需求、整體盈利面尚可、高管團隊“不恥下問”、為將來做好了相應的準備......
或許很多車企在以上某幾個方面保持的不錯,但是所有這些的要素都能做好,絕不是一件容易的事。就目前來看,在企業發展歷程中,經歷過幾輪起伏的長安汽車,顯然是一個值得關注的對象,尤其是作為一家國企,更加難能可貴。
數據顯示,長安汽車今年上半年累計銷量為133.4萬輛,同比增長9.74%。其中,自主品牌銷量112.13萬輛,增9.88%;自主乘用車銷量82.19萬輛,增7.01%;自主品牌海外銷量20.32萬輛,增74.85%;自主品牌新能源汽車銷量29.9萬輛,增69.87%。
![長安汽車和它的7個關鍵詞](http://www.1jiwang.com/uploads/image/2024/0717/1105013F50.jpg)
不久前,長安汽車發布2024年半年度業績預告,預計1-6月實現歸屬于上市公司股東(歸母)凈利潤25億元至32億元,同比減少58.19%至67.33%;扣除非常性損益后歸屬于上市公司股東(扣非后歸母)凈利潤8億元至15億元,同比變動-35.58%至20.79%。
可能無論從單一銷量還是盈利狀況來看,長安汽車表現不是最好的,但可以肯定的是,從各個維度來衡量的話,長安汽車一定是走的最穩的。就如長安汽車總裁王俊所說:“在變化的時代,我們取得這樣的成績值得鼓勵。”
沒錯,在這個變化的時代,也就是一個“混亂”的時代,讓很多車企失去了戰略定力,其結果就是掉隊嚴重,這里就不用舉例了。當然,也讓很多有定力、有體系力的車企穩中有進,比如長安汽車就算一個。
越是在動蕩的環境中,越是要保持冷靜。7月初,長安汽車組織了一場年中溝通會,主題是“一個目標,一起行”。就像淝水之戰那樣,無論面臨何種境況,都要穩住心態。“然后可以制利害,可以待敵。”
卷、新、拓
長安汽車副總裁王孝飛用三個詞對長安汽車上半年進行總結:卷,新,拓。
第一個是卷,不管是價格、技術、流量,都在卷。第二個是新,新是卷的結果,作為汽車企業,卷是殘酷的,也是有積極意義的,它本身會存在一個優勝劣汰、良幣驅逐劣幣。第三個是拓,在創新過程中,每個企業在生態上大家都在想辦法開拓出更多的生存空間,比如上半年大家如火如荼地開拓海外。
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在當下波詭云譎的車市中,王孝飛提出的“卷”這一觀點,猶如一面鏡子,深刻映射出了汽車行業的白熱化競爭現狀。從細微的價格波動到宏觀的技術革新,從瞬息萬變的網絡流量到刀光劍影的市場份額爭奪,每一處細節都充滿了硝煙與較量。
長安啟源的“真香家族”系列車型,正是在這場激烈的市場角逐中,以價格策略脫穎而出的佼佼者。
長安啟源A05真香版,以其7.89萬起的親民價格和多樣化的能源配置——既能插混又能增程,還擁有70公里的純電續航能力,無疑成為了市場上的香餑餑。再看長安啟源Q05真香版,9.69萬起的價格定位,配合三款車型都具備的125公里純電續航能力,無疑增加了其市場競爭力。而長安啟源A07真香版更是以13.59萬起的價格,將700公里級純電汽車帶入了15萬的價格區間,這一創舉不僅打破了市場的常規,也重新定義了純電汽車的性價比。
長安汽車在這場“卷”的競爭中,并未選擇逃避,反而以更加昂揚的斗志迎接挑戰。這種“卷”的精神,不僅僅是對當前市場態勢的精準把握,更是長安汽車敢于亮劍、自我突破的生動體現。
然而,長安汽車并未止步于價格競爭,它在技術創新上也展現出了不凡的實力。長安啟源系列車型的成功,離不開數智制造、數智技術、數智產品、數智服務的全方位支撐。短短7個月內銷量突破10萬臺的“啟源速度”,不僅是對長安汽車深厚技術底蘊和雄厚生產實力的印證,更是對其在“數智汽車領域”領先地位的肯定。
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王孝飛所強調的“新”,正是長安汽車在激烈競爭中尋求差異化、實現突破的核心策略。在不斷變化的市場環境和日益多樣化的消費者需求面前,長安汽車以創新為驅動,無論是在傳播內容、營銷方法上,還是在產品設計、技術升級上,都致力于推陳出新,打破常規。
特別是在新能源領域,長安汽車憑借深藍、啟源、阿維塔等多個品牌,緊跟市場趨勢,持續推出符合消費者期待的新車型,贏得了市場的廣泛好評。銷售數據是最有力的證明:長安啟源1-6月交付量高達72968輛,深藍汽車同期交付83858輛,阿維塔也交付了29030輛,這些成績都是長安汽車“新”策略的碩果。
在“卷”與“新”的基礎上,長安汽車更著眼于未來的發展,積極拓展生存空間。一方面,通過加大海外市場開拓力度,提升產品和服務質量,進一步鞏固和擴大其在全球市場的份額。全球化維度長安海外產能以及新品導入加速,立足東南亞等市場輻射全球。
另一方面,通過與華為等科技巨頭的深度合作,共同探索智能網聯汽車的新領域,為自身的長遠發展注入了新的活力,也為整個汽車行業的轉型升級提供了新的思路。中長期來看,智能化維度長安與華為車BU股權賦能產品,加強長安智能化車企品牌標簽,提升車型競爭力。
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正如王孝飛所講,長安汽車表現出的是“不怕卷”,并且更多地朝著“新”和“拓”去發展,這不僅是雄厚體系實力和深厚技術儲備的支撐,也是長安人刻進骨子里的創新精神和敢拼的韌勁。在汽車時代變局下,每一步都基于“長期主義”布局與謀劃,并遵循著“第三次創業——創新創業計劃”來實施。
序章與未來
長安汽車總裁王俊曾在多個場合說過:目前的競爭會加速推動汽車產業與AI,包括通訊5G,下一代通訊技術、能源、數據等新要素深度融合,加速催生數智新汽車到來,“我們始終認為,新能源汽車只是序章,數智新汽車才是真正的未來。”
在人類交通發展史上,汽車無疑是一項革命性的創新。它不僅重塑了我們的出行方式,更成為了現代社會文明與進步的象征。隨著科技的不斷演進,汽車技術也在日新月異中煥發出新的活力。從蒸汽機車的初嘗試,到電動汽車的興起,每一次技術跳躍都映照出人類文明的步伐。
長安汽車,作為中國汽車工業的佼佼者,深諳汽車技術進步之真諦。他們觀察到,汽車的發展其實始終圍繞著人類社會的三大剛性需求:信息交互、遷徙出行以及能源獲取。這三大需求,如同汽車技術進步的三大驅動力,共同推動著汽車產業向前發展。
在這個理念的指導下,長安汽車洞察用戶需求,全力打造了一款可進化的新汽車——長安啟源E07。這款全球首款量產可變車型不僅實現了形態、軟件和功能的可變,更在硬件和軟件電子電氣架構上進行了完全的創新和進化。