2月5日，廣東省高質量發展大會在穗召開，機器人繼續成為熱詞。過去一年，廣東生產了全國44%的工業機器人，這一持續熱絡的賽道正吸引越來越多企業跨入。
參會期間，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在接受南方財經全媒體記者采訪時表示：“我們做機器人已有很多年。目前也同很多世界500強企業建立了深層次合作，根據其需求為其定制服務和產品。”
根據格力電器2024年中財報，包括機器人、數控機床等業務在內的格力智能裝備板塊收入為2.6億元，盡管占比較小，但仍在持續增長。
當年年底，格力電器在投資者互動平臺回應，格力電器深耕伺服電機、伺服驅動器、運動控制器等工業機器人技術領域，已實現機器人產品負載從1kg—600kg全系列覆蓋，可廣泛用于機械制造、汽車零部件加工、家電制造、3C等場景。在家電主業趨于飽和、“兩新”政策背景下，格力也寄望于工業機器人尋找增量。
事實上，格力向機器人的跨界路徑延續了一種“廣東步調”——龍頭制造企業以自身和上下游企業數字化轉型為出發點，憑借多年技術積淀布局機器人，再在此基礎上向其他行業的工業機器人業務延伸觸角。
在董明珠看來，相比于專門的機器人公司，像格力這樣的跨界公司更能夠洞察行業需求，并借自身平臺進行驗證，由此不斷迭代出精準可靠的機器人產品。
業務版圖擴張、產業鏈供應鏈延伸也對生產管理提出了更高要求。
“需求已進入下一階段，從過去的單個的機器人，到現在成體系化的數智管理系統。”董明珠解釋，格力的產業鏈很長，覆蓋消費家電、智能裝備、工業制品等，這就需要大數據、AI的支撐，目前格力進入數字化管理已有超十年時間。
據她透露，AI技術還應用在了格力的產品中，將一款空調能效提升了將近14%。
更進一步，數智系統還為上下游協同提供了可能，特別是為鏈上中小企業提供了新的機會。董明珠認為，中小企業的困境根本在于標準認知的局限性。她介紹，通過大數據系統，格力能夠帶動配套企業，使后者按照格力的標準生產，并借工業機器人幫助上游供應商進行技術改造，長此以往必將推動其提升管理水平。
此外，生于外向型經濟鮮明的廣東，外貿也是民營企業不得不關心的問題。近期，震蕩的國際局勢為外貿平添了一絲不確定性，格力要如何應對？
董明珠告訴南方財經全媒體記者，要做世界最好的技術去贏得世界尊重，別人所沒有的，就是自己的競爭力。她舉例，格力推出了“風不吹人”的空調、可以干洗的洗衣機，尤其后者在習慣穿著長袍的中東地區備受歡迎。